高橋伸夫ゼミナール 《2012年度冬学期テキスト: 課題・
要約・参考文献》
BizSciNet
Thompson, James D. (1967; 2003)
Organizations in action: Social science bases of administrative theory.
New York: McGraw-Hill; New Brunswick, NJ: Transaction Publishers.
★★★解説
(2003年版の訳: 大月博司・廣田俊郎訳『行為する組織』同文舘出版, 2012)
※このテキストは、サラサラ読む類のものではなく、少々難解です。
※なので、精読しますが、精読しろと言われて、はいそうですかとできるものでもありません。
※そこで、約10ページずつ、24のセッションに分けました。たった10ページ。精読しましょう。
※そして、内容の理解を深めるために、《課題》について、皆でディスカッションしましょう。
セッション ページ 章・節・〈項〉
第T部
第1章 組織研究に対する戦略 《要約》 by 芦名博史・谷 暁
01 001-009 (第T部イントロダクション)/(イントロダクション)/クローズド・システムの戦略/オープン・システムの戦略
《課題》合理的モデルと自然システム・モデルの共通点、相違点は何か?
02 009-017 2つのアプローチについての選択と妥協/新たな伝統/諸問題の所在/まとめ
《課題》技術的・管理的・制度的レベルを例を挙げて説明せよ。
第2章 組織体における合理性 《要約》 by 里岡直弥・オ イェジ
03 019-025 (イントロダクション)/テクノロジーのバリエーション
《課題》テクノロジーとは何か?
04 025-034 組織の合理性/まとめ
《課題》コア・テクノロジーを環境の影響から遮断する方法について例を挙げて説明せよ。
第3章 組織化された行為に基づくドメイン 《要約》 by 菊池裕貴・安岡勇亮
05 035-044 (イントロダクション)/組織外部との相互依存性のマネジメント
《課題》身近な組織を取り上げ、そのドメインとタスク環境を説明せよ。
06 044-053 〈競争戦略〉/パワーの獲得/ドメインの防衛/まとめ
《課題》三つの協働戦略を例を挙げて説明せよ。
第4章 組織デザイン 《要約》 by 田村泰地・山田貴也
07 055-062 (イントロダクション)
《課題》身近な組織を組織デザインの3パターンに分類せよ。
08 062-071 構成要素のバランス化/まとめ
《課題》身近な組織が実践しているバランス化の例を挙げよ。
第5章 テクノロジーと組織構造 《要約》 by 米田まりな・谷暁
09 073-084 (イントロダクション)/組織内部の相互依存関係/調整/部門化
《課題》組織内部の3種類の相互依存関係を図示せよ。
10 084-094 階層化/実際例/まとめ
《課題》部門化と階層化の違いを説明せよ。
第6章 組織の合理性と組織構造 《要約》 by 菊池裕貴・芦名博史
11 095-105 (イントロダクション)/境界連結を行うための構造
《課題》同じ業種の複数の組織を図1で分類せよ。
12 105-117 テクニカル・コアと境界連結担当部門の結合成果としての組織/複雑性と変化の影響/まとめ
《課題》組織で分権化すると何が変わるか説明せよ。
第7章 組織の評価 《要約》 by オ イェジ・藤掛直人
13 119-132 (イントロダクション)/評価にともなう変動要因/制度としての組織体の評価
《課題》効率性テストと社会的テストの例を挙げて説明せよ。
14 133-142 組織の構成要素部門に対する評価/まとめ
《課題》効率性の観点・組織の合理性の観点から部門の具体例を評価せよ。
第U部
第8章 変数としての人間 《要約》 by 米田まりな・安岡勇亮
15 143-152 (第U部のイントロダクション)/(イントロダクション)/個々人の間の均質性/ 誘因/貢献の契約
《課題》誘因/貢献の契約と行動のレパートリー、無差別圏の関係について説明せよ。
16 152-164 テクノロジー類型と交渉戦略/まとめ
《課題》職務がもたらす行為領域(action sphere)について例を挙げて説明せよ。
第9章 自由裁量とその行使 《要約》 by 里岡直弥・藤掛直人
17 165-176 (イントロダクション)/自由裁量による多面的な帰結
《課題》ルーチン的な仕事についている人が、自由裁量を行使した例を挙げて説明せよ。
18 176-186 自由裁量と政治的策略/組織の目標/パワー構造のバリエーション/まとめ
《課題》結託や支配的結託の例を挙げて、組織の目標との関係を説明せよ。
第10章 複雑組織のコントロール 《要約》 by 田村泰地・山田貴也
19 187-195 (イントロダクション)/決定のプロセス/決定前提のコントロール
《課題》同質的なタスク環境でコア・テクノロジーが完全な組織のリーダーの例を挙げて説明せよ。
20 195-203 組織のコントロールのダイナミクス/連合体のマネジメント/まとめ
《課題》連合体(結託)のリーダーの例を挙げて説明せよ。
第11章 管理プロセス 《要約》 by 和田弘規・安井功
21 205-214 (イントロダクション)/基本的な管理的職能としての共整合
《課題》共整合とコンフィギュレーションの違いを説明せよ。
22 214-225 管理プロセスのバリエーション/管理の社会的側面/まとめ
《課題》問題中心的探索と機会志向的探査の例を挙げて説明せよ。
第12章 結論 《要約》 by 佐々木健詞
23 227-233
《課題》不確実性の三つの源泉について例を挙げて説明せよ。
再版への序文 トンプソンの激流に架ける橋 《要約》 by 菊地宏樹
24 vii-xix トンプソン以前の組織研究/トンプソンの貢献/トンプソン以後
《課題》コンティンジェンシー理論との関係を整理せよ。
【引用されている中でも重要な参考文献】
第1章
Gouldner, A. W.
(1959).
Organizational analysis.
In R. K. Merton, L. Broom, & L. S. Cottrell (Eds.),
Sociology today: Problems and prospects (pp.400-428). New York: Basic Books.
Parsons, T.
(1960).
Structure and process in modern societies. New York: Free Press. Chapter 2 (pp.59-96).
第3章
Levine, S. & White, P. E.
(1961).
Exchange as a conceptual framework for the study of interorganizational relationships.
Administrative Science Quarterly, 5, 583-601.
Dill, W. R.
(1958).
Environment as an influence on managerial autonomy.
Administrative Science Quarterly, 2, 409-443.
Emerson, R. M.
(1962).
Power-dependence relations.
American Sociological Review, 27, 31-40.
管理人: 高橋伸夫 (経営学) @
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